中國(guó)電建召開(kāi)貴州工程公司干部大會(huì)
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本網(wǎng)訊? ?2月26日，中國(guó)電建召開(kāi)中國(guó)電建集團(tuán)貴州工程有限公司干部大會(huì)，宣布股份公司黨委對(duì)貴州工程公司主要負(fù)責(zé)人的任職決定。股份公司董事會(huì)秘書(shū)、組織人事部主任孫德安主持會(huì)議。 會(huì)上，孫德安代表股份公司黨委宣讀了有關(guān)任免決定：王遠(yuǎn)輝為中國(guó)電建集團(tuán)貴州工程有限公司法定代表人，主持全面工作；郭瑋不再擔(dān)任中國(guó)電建集團(tuán)貴州工程有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、董事、法定代表人職務(wù)，轉(zhuǎn)任股份公司子企業(yè)外部董事。 孫德安指出，本次干部調(diào)整是股份公司黨委著眼于貴州工程公司改革發(fā)展實(shí)際和班子建設(shè)需要，經(jīng)通盤(pán)考慮、慎重研究做出的決定，充分體現(xiàn)了股份公司黨委對(duì)貴州工程公司改革發(fā)展和班子建設(shè)的高度重視。希望貴州工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工自覺(jué)提高政治站位，講政治、顧大局，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到股份公司黨委的決定上來(lái)，真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，奮力推動(dòng)貴州工程公司改革發(fā)展和黨建工作邁上新臺(tái)階，取得新成效。 針對(duì)下一步工作，孫德安代表股份公司黨委提了五個(gè)方面的要求，一是講政治、顧大局，持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要把政治建設(shè)放在首位，始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為貴州工程公司高質(zhì)量發(fā)展的根本遵循和行動(dòng)指南，堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，時(shí)刻在思想上、政治上、行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致；要規(guī)范黨內(nèi)政治生活，踐行好干部標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性、良好的作風(fēng)、規(guī)范的制度抓好班子建設(shè)，搞好團(tuán)結(jié)。二是強(qiáng)戰(zhàn)略、拓市場(chǎng)，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基本盤(pán)。貴州工程公司作為集團(tuán)火電施工板塊重要子企業(yè)，要聚焦主業(yè)，推動(dòng)業(yè)務(wù)布局的優(yōu)化；要聚焦優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，緊盯國(guó)家政策和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，緊抓國(guó)家“雙碳”目標(biāo)、貴州當(dāng)?shù)鼗痣娊ㄔO(shè)、新能源大基地項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)配套建設(shè)等重大市場(chǎng)機(jī)遇，全面推進(jìn)“雙?！睉?zhàn)略，不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和品牌影響力；要加強(qiáng)業(yè)績(jī)積累和資質(zhì)提升，提升市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力；要堅(jiān)持訂單為王，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)協(xié)同發(fā)展。三是強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展防火墻。要緊密圍繞股份公司黨委提出的“一利五率”指標(biāo)體系，加強(qiáng)穿透管控，構(gòu)建以管理提升為抓手、以降本增效為目標(biāo)、以績(jī)效考核為牽引的基礎(chǔ)管理體系；要持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，切實(shí)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)決守牢高質(zhì)量發(fā)展的底線。四是強(qiáng)改革、促創(chuàng)新，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的原動(dòng)力。貴州工程公司作為“雙百行動(dòng)”改革企業(yè)，要充分發(fā)揮示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)作用，推動(dòng)各項(xiàng)改革任務(wù)落實(shí)落地，以改革促發(fā)展，向改革要效益；要堅(jiān)持科技創(chuàng)新引領(lǐng)，大力培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向高端化、綠色化、智能化升級(jí)；要加強(qiáng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)的研究，打好轉(zhuǎn)型發(fā)展的主動(dòng)戰(zhàn)，主動(dòng)擁抱人工智能帶來(lái)的深刻變革；要深化三項(xiàng)制度改革，深化董事會(huì)建設(shè)，有效發(fā)揮董事會(huì)職能。五是強(qiáng)黨建、抓作風(fēng)，引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。要堅(jiān)持不懈用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，做好“雙引雙建”鞏固年工作，扎實(shí)開(kāi)展好“雙滿意”機(jī)關(guān)和“黨建引領(lǐng)平均每個(gè)項(xiàng)目節(jié)省100萬(wàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)；要強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，打好反腐敗斗爭(zhēng)攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)；要加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)做好信訪維穩(wěn)、輿情管控等工作，做好網(wǎng)絡(luò)信息安全管理，維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展大局和諧穩(wěn)定。 王遠(yuǎn)輝表示堅(jiān)決擁護(hù)和服從股份公司黨委的決定，衷心感謝組織的信任和培養(yǎng)。王遠(yuǎn)輝表態(tài)，將在股份公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工攜手同心、奮勇拼搏，努力做好以下幾個(gè)方面的工作，一是強(qiáng)化政治責(zé)任，突出政治擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決扛起公司全面從嚴(yán)治黨依法治企第一責(zé)任人的職責(zé)，把政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)持加強(qiáng)黨對(duì)公司的全面領(lǐng)導(dǎo)，為公司改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證、思想保證和組織保證。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力，持續(xù)提升領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮班子成員的作用和整體功能；認(rèn)真貫徹民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，集思廣益，提升決策能力，發(fā)揮班子整體功能。三是釋放改革活力，助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，把深化改革創(chuàng)新發(fā)展依法合規(guī)作為做好公司各項(xiàng)工作的“關(guān)鍵一招”，向改革要?jiǎng)恿Α⑾騽?chuàng)新要活力，充分調(diào)動(dòng)激發(fā)公司高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生活力動(dòng)力。四是勇于擔(dān)當(dāng)作為，帶領(lǐng)干部職工奮發(fā)進(jìn)取，緊緊抓住發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)這根主線，勇于擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，勇于攻堅(jiān)克難，勇于改革創(chuàng)新，精心謀劃公司發(fā)展，科學(xué)確定發(fā)展思路，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭干、黨員干部示范干、全體職工一起干，積聚上下齊心的工作干勁。五是嚴(yán)格遵章守紀(jì)，守住為官做人廉潔底線，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等規(guī)定，始終嚴(yán)格要求自己，依法依規(guī)依紀(jì)用權(quán)、辦事，堅(jiān)決做到清正廉潔。 股份公司組織人事部有關(guān)干部，貴州工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司總部職能部門負(fù)責(zé)人、分（子）公司黨政正職、區(qū)域公司正副職參加會(huì)議。 |
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